Mit Energie & interaktiven Workshops zu nachhaltigen Ergebnissen

Mit Energie & interaktiven Workshops zu nachhaltigen Ergebnissen

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Ein Erfahrungsbericht von der Gastautorin Victoria Gerards, Energie durch Entwicklung aus Düsseldorf.

Als Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach sind klare, übersichtliche Darstellungen und Visualisierungen ein elementarer Teil meiner Arbeit. Ich arbeite häufig mit Gruppen, vor allem mit Führungskräften und Geschäftsführungen, die im Laufe ihrer Berufserfahrung schon einige Veranstaltungen erlebt und durchlitten haben. Sie betreten oft mit einer gewissen Grundskepsis den Veranstaltungsraum.

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Analoges für Digitales

Analoges für Digitales

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Visualisierung am Flipchart für Social Media.

Ein Gastbeitrag von Christoph Ziegler, kumulus Beratung aus Haan.

„Ich und malen?“ – so ungefähr startete mein Blogartikel «Von einem, der auszog, am Flipchart zu zeichnen» vor einiger Zeit hier im Skizzier-Blog. Die Welt hat sich einige Male gedreht, ich bin dran geblieben an der Flipchart-Arbeit – mit wachsender Begeisterung.

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7 Feedback-Punkte, die auch Ihre Präsentation am Flipchart noch besser machen werden

7 Feedback-Punkte, die auch Ihre Präsentation am Flipchart noch besser machen werden

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Anne Kathrin Jansen sandte mir diese schönen Bilder anlässlich meines Figuren-Wettbewerbs. Durch einen dummen Fehler meinerseits kamen sie nicht in den Wettkampf. Doch manchmal passiert einfach Erstaunliches und die Dinge wenden sich zum Guten. Diese Bilder erinnerten mich an einen Plan, den ich für meinen Skizzier-Blog schon vor einiger Zeit entwickelt hatte: Die Fotos dieser Präsentation bieten sich an bzw. drängen sich einfach auf, für den Start meiner neuen Rubrik…

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2 Gründe, warum Workshops vom Skizzier-Blog so erfolgreich sind

2 Gründe, warum Workshops vom Skizzier-Blog so erfolgreich sind

1. Ein super Trainer-Team arbeitet nach einem super Konzept.

2. Dagmar Gosejacob ist dabei.

Immer wieder müssen Entscheidungen gefällt werden, die wirklich Einfluss haben auf die künftige Arbeit. Besonders wichtig ist das, wenn es um mehr geht als die berufliche Kompetenz. Nehme ich diesen Anbieter oder jenen? Arbeite ich mit Kollegen oder besser allein? Heute lasse ich Sie an meinen Gedanken zu diesen Themen teilhaben.

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Was Stéphane Etrillard zur Arbeit moderner Führungskräfte zu sagen hat

Was Stéphane Etrillard zur Arbeit moderner Führungskräfte zu sagen hat

Ich freue mich sehr, dass mir Stéphane Etrillard die Genehmigung gibt, diesen Artikel zu veröffentlichen und mit meinen einfachen Skizzen zu illustrieren! 🙂

80 Prozent der Arbeit einer Führungskraft ist Kommunikation

Von Stéphane Etrillard, Trainer und Berater, Düsseldorf *
Das Bild von der Führungskraft, die hier etwas abnickt, dort etwas unterschreibt und ansonsten nach Gutsherrenart Aufgaben verteilt, hat schon lange ausgedient – zumindest in erfolgreichen Unternehmen. Eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften besteht heute vielmehr darin, die individuellen Fähigkeiten, den persönlichen Kommunikationsstil sowie die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und Teams zu verstehen und im Sinne des Unternehmens zu nutzen.
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